Revolution in der Strategieentwicklung
Meinrad Arnold wurde 1963 in Radolfzell am Bodensee geboren. In mehr als 30 Jahren Tätigkeit als Ausbilder, Führungskraft, Geschäftsführer, Leadership- und Managementberater sammelte er seine Bilder zum Thema Führung.
Sein Führungsmodell beinhaltet Erfahrungen aus unterschiedlichen Regionen, Menschen und Kulturen. Dabei steht die wirksame und authentische Führungskraft im Zentrum, die sich primär durch Vertrauen, Respekt und Wertschätzung auszeichnet.
Nach seiner Überzeugung ist Führung immer individuell auf den einzelnen Menschen ausgerichtet und verlangt die Einbeziehung der aktuellen Situation. Sein Führungsverständnis bricht mit starren Personalsystemen, in dem Menschen eingeordnet und verwaltet werden. 2008 hat er mit „Tierische Management-Visionen“ ein Bilderbuch für Führungskräfte publiziert.
Heute arbeitet Meinrad Arnold in einem internationalen Unternehmen im Bereich Talent Management und Corporate Training. Mit seiner Frau Sylvia und seinen Söhnen Moritz und Philipp lebt er in Konstanz.
In allen Führungsprogrammen findet sich „Feedback geben und nehmen“ wieder. Die Umsetzung in der Praxis ist dagegen oft wenig konsequent. Dabei ist Feedback eines der wirksamsten Instrumente der Führungskräfteentwicklung.
Menschen zu entwickeln und zu fördern ist ein Plädoyer gegen die Veränderung der Persönlichkeit von Menschen. Es ist daher eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften, Menschen so zu nehmen, wie sie sind.
