Porsche Consulting | Case Study Evolutionizer

Digitalisierung des Impact Trackings während und nach Beratungsprojekten

Das Unternehmen

Porsche Consulting ist eine Tochtergesellschaft der Porsche AG. Das 1994 gegründete Unternehmen berät Unternehmen aus den Branchen Automobil, Luft- und Raumfahrt, Transport, Industrie, Pharma/Medizin, Konsumgüter, Bau und Finanzdienstleistungen. Gemessen am Umsatz ist Porsche Consulting heute Deutschlands viertgrößte Unternehmensberatung.

~270 Millionen € Umsatz

~900 Mitarbeiter

Ziele und Umfang

Digitale Unterstützung für die Managementberatung (z. B. Kostenreduzierung, Performance-Management-Initiativen) in Kundenprojekten

Erzielte Vorteile

Nutzung der EVO-Cloud-Funktionalitäten zur Unterstützung des methodischen Toolkits und der Best Practices von Porsche Consulting, einschließlich der Ausarbeitung von Pilotanwendungsfällen (z. B. Zero-Based Budgeting)
Schnellerer Projektstart mit höherer inhaltlicher Tiefe sowie detaillierte Fortschritts- und Wirkungserfassung während und nach Projektende
Bessere Beherschbarkeit der Komplexität in Matrixorganisationen und konsistentere Datenlage
KI-Funktionen ermöglichen die Analyse großer Datenmengen zur schnellen Identifikation von Inkonsistenzen und zur Fokussierung auf relevante Handlungsfelder – mit deutlich reduziertem oder sogar ohne Senior-Review