Objectives & Key Results (OKR)

Bereiche an den
Unternehmenszielen
ausrichten

Schaffen Sie Kontext, Fokus und Klarheit
für alle an der Strategieumsetzung Beteiligten. Erstellen Sie OKR Reports auf Knopfdruck.

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Solyp OKR ist eine umfassende Lösung zur Verwaltung von Unternehmens- und Teamzielen sowie qualitativer und quantitativer KPIs.

Vermitteln Sie allen an der Strategieumsetzung Beteiligten Kontext, Fokus und Klarheit
Fördern Sie ein gemeinsames Verständnis der strategischen Prioritäten
Schaffen Sie Klarheit über die erwarteten Ergebnisse

Managen Sie Unternehmens- und Teamziele sowie qualitative und quantitative KPIs auf einer Plattform.

Definieren Sie gemeinsame und individuelle Ziele mit klarem Fokus auf die wichtigsten Ergebnisse

Verknüpfen Sie Strategien mit Aktivitäten, koordinieren Sie Prioritäten über Silos hinweg und synchronisieren Sie den Status mit Ergebnisorientierung

Schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis der strategischen Prioritäten und Klarheit über die erwarteten Ergebnisse

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Wir setzen alles daran, Ihre Teams im OKR-Prozess von Anfang bis Ende maximal zu unterstützen, einschließlich aller zyklischen Planungs- und Review-Events.

Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche (und nicht auf die Verwaltung von Tabellenkalkulationen)
Gewinnen Sie Transparenz über alle Prozesse
Begleiten Sie die Teams im gesamten Prozess

Beenden Sie den langsamen, inkohärenten Zyklus der Slide-Deck-Präsentation. Vertrauen Sie auf kontextbezogene Daten in einer unternehmensweiten Zielübersicht

Verfolgen Sie den individuellen Zielfortschritt und den Ihrer Teammitglieder, um bei auftretenden Risiken gemeinsam zu reagieren

Führen Sie faktenbasierte Besprechungen durch, die auf aktuellen Informationen aus der Anwendung beruhen. Erfassen Sie Entscheidungen und Maßnahmen und überprüfen Sie diese im nächsten Meeting

Automatisierte Check-in-Erinnerungen per E-Mail oder MS Teams helfen Ihren Teams bei der Durchführung des Review-Prozesses

Lernen Sie aus früheren Zielverläufen für die zukünftige Zielerreichung

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Eine erfolgreiche Transformation von Unternehmen in einem sich schnell und fundamental wandelnden Umfeld erfordert eine integrierte Cloud-Plattform für Strategie und Umsetzung, mit der die relevanten Parameter umgehend an die neuen Bedingungen und Anforderungen angepasst werden können.

Frank Lindenberg

Evolutionizer Advisor

Ehem. CFO und Head of Corporate Strategy Mercedes Benz AG

Ehem. CFO Daimler Trucks

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Überwachen Sie aktiv das Execution Gap, bewerten Sie strategische Optionen des Portfolios und disruptive Szenarien, um sich für eine zukunftssichere Strategie zu entscheiden.

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Managen Sie Multi-Programm-Konstellationen agil, auf Basis eines flexiblen E2E-Datenmodells, das auf vorkonfigurierten Best-Practice-Workflows beruht – inkl. praktikabler Boardroom-Reports.

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Objectives & Key Results (OKR)

Managen Sie Team- & Unternehmensziele sowie qualitative & quantitative KPIs in einer Plattform. Schaffen Sie Zusammenhänge, Fokus und Klarheit für alle an der Strategieumsetzung Beteiligten.

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Hoch konfigurierbar

Bilden Sie Ihre individuelle Cloud Suite – per Lösungskatalog oder auf Ihre Bedarfe angepasst.

Modular erweiterbar

Ihre Anforderungen wachsen? Solyp wächst ohne großen Aufwand mit.

Schnell Einsatzbereit

Dank minimaler IT-Anforderungen und fachlicher Vorlagen in kürzester Zeit betriebsbereit.

Microsoft Technologie

Auf Basis europäischer MS Azure Datacenter liefert Solyp höchste Performance & Sicherheit.

Höchste Datensicherheit

Evolutionizer ist nach höchsten Standards wie ISO 27001, 27017/18, TISAX zertifiziert und DSGVO-konform.

Voll integriert

Standardschnittstellen verbinden Solyp einfach mit Ihren Tools –Verzahnung mit MS Office.

Eingebaute Intelligenz

AI-/ML-Support für Analytics und Automatisierung großer Datenmengen.

Schrittweise Unterstützung

Begleitung durch unsere Experten aus Top-Management-Beratung und Enterprise-Software-Entwicklung.

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Enterprise Strategy Suite

Solyp ist als vollständig konfigurierbare Plattform für die optimale Strategieentwicklung und -umsetzung konzipiert. Die Suite basiert auf der Microsoft Azure-Infrastruktur und bildet alle Lösungen im strategischen Management per Konfiguration ab.

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Es sagt sich so leicht: Die Organisationsform muss zur Strategie passen: Structure follows Strategy. Richtig ist das im Kern, aber in Zeiten sich immer schneller verändernder Rahmenbedingungen sehr anspruchsvoll. Wie sollen die gewohnten stabilen Organisationsformen vieler Familienunternehmen den neuen Anforderungen gerecht werden?

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