Lösung für IT-Service- und IT-Projekt-Management
Das Unternehmen

Sto ist ein mittelständisches Unternehmen mit Sitz in Weizen/Baden-Württemberg. Seit seiner Gründung im Jahr 1955 hat sich Sto zueinem internationalen Konzern zur Herstellung von Produkten und Systemen für Gebäudebeschichtungen entwickelt. Sto unterteilt sich in vier Geschäftsfelder: Fassade, Innenraum, Bodenbeschichtung sowie Betoninstandsetzung und Betonschutz.

~1,6 Milliarden € Umsatz
~5.600 Mitarbeiter
Ziele und Umfang

Entwicklung und Digitalisierung eines schlanken, einheitlichen und zentralisierten Prozesses für das Management aller IT-Services und -Projekte. Dies beinhaltet die Kontrolle der Projektumsetzung in Bezug auf Fortschritt, Finanzen, Zeit und Ziele sowie die Entscheidungsunterstützung in Hinblick auf die Priorisierung des Projektportfolios nach Ressourcen.

Erzielte Vorteile
  • Integration von Workflows und PMO-Standards, um einen strukturierten und effizienten Projektmanagementprozess sicherzustellen
  • Einführung eines zentralen Budget-, Ressourcen- und Kapazitätsmanagements zur fundierten Entscheidungsfindung in Bezug auf Planung, Allokation und Steuerung
  • Zeiterfassung von Aufwänden für Services und Projekte über eine Timesheet-App
  • Einrichtung eines Insights-Bereichs mit einem Überblick über Lessons Learned aus abgeschlossenen Projekten und den dazugehörigen Maßnahmen
  • Aufbau eines Meeting-Management-Systems zur Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Gremiensitzungen
  • Individuell gestalteter PowerPoint-Report im Corporate Design des Kunden