Erfolgreiches Use Case Webinar mit ALTANA Anfang Dezember

Im Use Case Webinar „ALTANA als Strategie getriebenes Unternehmen stärken“ referierten Dr. Benjamin Erb, Corporate Strategy bei ALTANA und Ronald Herse, VP Content Development bei Evolutionizer, Anfang Dezember zum Thema Ende-zu-Ende Strategieprozess mit Solyp 4.0.

Als einer der führenden Spezial-Chemiekonzerne durchläuft ALTANA seit 12 Jahren einen jährlich stattfindenden Strategieprozess in mehr als 40 Planungseinheiten, der durch SOLYP3 unterstützt wird.

Fokus auf Strategieentwicklung und -formulierung

Die Teilnehmer erfuhren, wie bei ALTANA gruppenweit die nächste Qualitätsstufe der Strategiearbeit gezündet wurde. So erhielten sie Informationen, wie die Strategiearchitektur, der bisherige Prozess und die Methodik mit den einzelnen ALTANA Geschäftsbereichen über Remote-Workshops kritisch reflektiert und neu aufgestellt wurde und wie sich der Fokus auf die Strategieentwicklung und -formulierung verlagert.

Außerdem drehte sich alles darum, wie Strategie vollständig – „Ende-zu-Ende“ – in Solyp 4.0 umgesetzt werden kann. Dabei ging es um die Integration von Zielen, der Umsetzung und eine Verbindung in die Business-Planung. Mit dem Ergebnis einer agileren Strategiearbeit, die auf deutlich mehr Schultern verteilt, enger untereinander abgestimmt und auf die Bedarfe der einzelnen Planungseinheiten individuell angepasst ist.

Erfolgreiche Fortführung des Solyp User Circle

Wir freuen uns, dass so viele User unserer Einladung zur Fortführung des digitalen Solyp User Circle gefolgt sind und aktiv mitdiskutierten. Vielen Dank an alle Beteiligten und Teilnehmer für den regen Austausch!

Wir planen die Reihe im kommenden Jahr fortzuführen und den Teilnehmerkreis gegebenenfalls zu erweitern. Details dazu und die entsprechenden Anmeldeoptionen erhalten Sie rechtzeitig auf unserer Website.

Visionen sind Antrieb zum Handeln – wie überzeugend sind Ihre Vision Statements?

Ein Vision Statement zu formulieren, das hohen Ansprüchen vollauf gerecht wird, ist kein leichtes Unterfangen – hier sind einige Tipps für Sie.

Kürsat Gökce

March 7, 2012

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6 Minuten

Wenn Transformation wirkungslos bleibt

Viele Transformationsanstrengungen bleiben wirkungslos. Und das oft nicht wegen einer mangelhaften Strategie, sondern weil die Veränderung nicht nachhaltig in der Organisation ankommt. Die Organisation in einer Phase der Veränderung mitzunehmen, ist eine der zentralen Aufgaben von Führung – dabei sollten Führungskräfte diese 6 Risiken kennen.