Im Use Case Webinar „ALTANA als Strategie getriebenes Unternehmen stärken“ referierten Dr. Benjamin Erb, Corporate Strategy bei ALTANA und Ronald Herse, VP Content Development bei Evolutionizer, Anfang Dezember zum Thema Ende-zu-Ende Strategieprozess mit Solyp 4.0.
Als einer der führenden Spezial-Chemiekonzerne durchläuft ALTANA seit 12 Jahren einen jährlich stattfindenden Strategieprozess in mehr als 40 Planungseinheiten, der durch SOLYP3 unterstützt wird.
Die Teilnehmer erfuhren, wie bei ALTANA gruppenweit die nächste Qualitätsstufe der Strategiearbeit gezündet wurde. So erhielten sie Informationen, wie die Strategiearchitektur, der bisherige Prozess und die Methodik mit den einzelnen ALTANA Geschäftsbereichen über Remote-Workshops kritisch reflektiert und neu aufgestellt wurde und wie sich der Fokus auf die Strategieentwicklung und -formulierung verlagert.
Außerdem drehte sich alles darum, wie Strategie vollständig – „Ende-zu-Ende“ – in Solyp 4.0 umgesetzt werden kann. Dabei ging es um die Integration von Zielen, der Umsetzung und eine Verbindung in die Business-Planung. Mit dem Ergebnis einer agileren Strategiearbeit, die auf deutlich mehr Schultern verteilt, enger untereinander abgestimmt und auf die Bedarfe der einzelnen Planungseinheiten individuell angepasst ist.
Wir freuen uns, dass so viele User unserer Einladung zur Fortführung des digitalen Solyp User Circle gefolgt sind und aktiv mitdiskutierten. Vielen Dank an alle Beteiligten und Teilnehmer für den regen Austausch!
Wir planen die Reihe im kommenden Jahr fortzuführen und den Teilnehmerkreis gegebenenfalls zu erweitern. Details dazu und die entsprechenden Anmeldeoptionen erhalten Sie rechtzeitig auf unserer Website.
Unsere Mission bei Evolutionizer ist es, das strategische Management in Unternehmen durch innovative Software zu unterstützen.
Erfahren Sie mehr über Evolutionizer – Enterprise Strategy Suite und wie unsere Technologie Sie bei Ihrer Strategiearbeit unterstützt.
Innovation Management – From the Idea to the Execution
Share our vision on how to thrive in disruptive times with a digitized approach to innovation management and strategy execution.
Indem sie sich auf weniger, aber vielversprechendere Initiativen konzentrieren, können Unternehmen ihr Innovationsprogramm in Krisenzeiten wiederbeleben.
Beim User Circle 2022 tauschten sich Evolutionizer Kunden und Entwickler über Erfolge und zukünftige Herausforderungen aus
Innovative Unternehmen verlassen sich auf Daten, um Initiativen zu managen und Geschäftsgelegenheiten zu generieren. Was aber, wenn die notwendigen Daten noch nicht vorliegen?
Angesichts eines sich abzeichnenden wirtschaftlichen Abschwungs müssen Unternehmen die Fitness ihres Innovationsmotors sicherstellen.
