Digitalisierte Lösung zur Steuerung von Programmen, Projekten und Portfolios
Das Unternehmen

Die BerlinerStadtreinigung (BSR) ist das größte kommunale Straßenreinigungs- und Abfallwirtschaftsunternehmen Deutschlands. Zu ihren Kerngeschäftsfeldern gehören ganzheitliche Stadtsauberkeit, nachhaltige Kreislauf- und Ressourcenwirtschaft. Das Unternehmen betreibt u.a. das Berliner Müllheizkraftwerk, eine Biogasanlage, eine Sperrmüllaufbereitungsanlage sowie 14 Recyclinghöfe.

~745 Millionen € Umsatz
~6.200 Mitarbeiter
Ziele und Umfang

Aufbau eines digital unterstützten, standardisierten Frameworks für das Projektmanagement, das eine konsistente Steuerung, Analyse und Einhaltung von PMO-Standards umfasst. Der Ansatz beinhaltet eine integrierte Planung und Priorisierung, ein zentralisiertes Ressourcen- und Kapazitätsmanagement sowie ein effizientes Projektcontrolling. Alle Maßnahmen sind mit der Unternehmensstrategie abgestimmt, um einen messbaren strategischen Beitrag sicherzustellen.

Erzielte Vorteile
  • Digitalisiserte Lösung zur Steuerng von Projekten, Prgrammen und PortfoliosImplementierung einer standardisierten, digitalen End-to-End-Projektmanagementplattform zur zentralen Verwaltung, Pflege und Analyse von Projekten
  • Integration von Workflows und PMO-Standards, um einen strukturierten und effizienten Projektmanagementprozess sicherzustellen
  • Digitale Projekt- und Programm-Roadmap mit Priorisierungslogik
  • Aufbau eines zentralen Ressourcen- und Kapazitätsmanagements für transparente Planung, Allokation und Steuerung
  • Einführung eines umfassenden Controlling- und Berichtssystems zur datenbasierten Entscheidungsfindung
  • Etablierung eines mit den operativen Projektportfolios verknüpften Single-Point-of-Truth für die Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie