Schuler | Case Study Evolutionizer

Digitalisierter Strategieplanungs- und Reporting-Prozess

Das Unternehmen

ANDRITZ Metals ist – über den Schuler-Konzern – einer der weltweit führenden Anbieter von Technologien, Anlagen und digitalen Lösungen in der Metallumformung. Das Produktportfolio umfasst auch Automatisierungs- und Softwarelösungen, Prozess-Know-how und Service.

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~1,9 Milliarden Umsatz

~ 5.000 Mitarbeiter

Ziele und Umfang

Der mittelfristige Planungsprozess (MTP), einschließlich der Berichterstattung an das Management, soll durch eine digitale Lösung unterstützt und erleichtert werden.

Erzielte Vorteile

Bessere Abstimmung der Ziele: Die implementierte Lösung unterstützt die Organisation dabei, die mittelfristigen Ziele effizient mit den laufenden Aktivitäten abzustimmen, einschließlich der Steuerung notwendiger Korrekturmaßnahmen, um sicherzustellen, dass die gewünschte Wirkung erzielt wird
Single-Source-of-Truth: Mit der entwickelten Lösung verfügt die gesamte Organisation über eine einzige Informationsquelle zum Status der laufenden Aktivitäten innerhalb des definierten Bereichs. Dies schafft Klarheit und erhöht die Leistungsfähigkeit zur Erreichung der vereinbarten Ziele erheblich
Aussagekräftige Visualisierung und Analyse: Die Lösung unterstützt die Entscheidungsfindungs- und das Management-Reporting-Prozesse durch leistungsfähige Datenanalyse, Visualisierung und Berichterstellung
Automatisierte Berichtserstellung: PowerPoint-Berichte werden automatisch erstellt und an das Branding des Kunden angepasst, damit sie für Vorstandspräsentationen verwendet werden können
Integration von Markt-/Wettbewerbsdaten: Integration verfügbarer Markt-/ Wettbewerbsdaten, um alle relevanten Markt-/ Wettbewerbsinformationen als Input für den strategischen Planungsprozess zu berechnen/zusammenzustellen.