Ab sofort gehört die TME AG mit Sitz in Frankfurt am Main zu unseren Business Partnern. Seit mehr als zehn Jahren berät das Team verstärkt Finanzdienstleistungsunternehmen und ist dabei spezialisiert auf Digitalisierung, Risiko Management & Regulatorik sowie Transformationsmanagement.
Von der Konzeption über die Transformation bis zur Umsetzung bedient die TME die gesamte Wertschöpfungskette – vor allem für digitale Geschäftsmodelle und deren regulatorische Anforderungen.
Die TME AG bietet ihren Kunden bei Strategie oder Transformationsprojekten mit dem TME Transformationsmodell in Kombination mit Solyp ein durchgängig steuerbares, transparentes und flexibel skalierbares Vorgehensmodell. Dabei ist das Ziel, dass ihre Kunden sehr schnell lernen, mit Solyp ihre Kernprozesse wieder selbst zu steuern.
Ein herzliches Willkommen an das Team von TME. Auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit!
Solyp 4.0 – Die digitale Heimat für Ihre Strategie
Unsere Mission bei Evolutionizer ist es, das strategische Management in Unternehmen durch innovative Software zu unterstützen.
Erfahren Sie hier mehr über unsere Plattform Solyp 4.0 – Enterprise Cloud for Strategy und wie unsere Technologie Sie im strategischen Entscheidungsprozess und der Umsetzung unterstützen kann.
Die digitale Transformation sorgt für maßgebliche Veränderungen in der Strategiearbeit. Um exzellent“ zu werden, sollten Sie diese Voraussetzungen erreichen.
Es ist Zeit, die digitale Transformation wirksam und nachhaltig zu gestalten. Wir haben einige Trendthemen für Sie zusammengefasst.
Wie zukunftsfähig sind deutsche Familienunternehmen? Lernen Sie im Interview mit den Mittelstandsexperten Katrin Schwarz und Oliver Stiefenhofer von AYB | About Your Business GmbH die Bedeutung digitaler Souveränität und die zentralen Herausforderungen von Transformationsprojekten kennen.
Viele Transformationsanstrengungen bleiben wirkungslos. Und das oft nicht wegen einer mangelhaften Strategie, sondern weil die Veränderung nicht nachhaltig in der Organisation ankommt. Die Organisation in einer Phase der Veränderung mitzunehmen, ist eine der zentralen Aufgaben von Führung – dabei sollten Führungskräfte diese 6 Risiken kennen.
