Neuer Business Partner: TME – Member of Christ & Company

27
.
February 2020
2 minutes
TME ist Experte im Bereich digitale Geschäftsmodelle und deren regulatorische Anforderungen. (Foto: Rawpixel.com/shutterstock.com)

Ab sofort gehört die TME AG mit Sitz in Frankfurt am Main zu unseren Business Partnern. Seit mehr als zehn Jahren berät das Team verstärkt Finanzdienstleistungsunternehmen und ist dabei spezialisiert auf Digitalisierung, Risiko Management & Regulatorik sowie Transformationsmanagement.

Von der Konzeption über die Transformation bis zur Umsetzung bedient die TME die gesamte Wertschöpfungskette – vor allem für digitale Geschäftsmodelle und deren regulatorische Anforderungen.

Die TME AG bietet ihren Kunden bei Strategie oder Transformationsprojekten mit dem TME Transformationsmodell in Kombination mit Solyp ein durchgängig steuerbares, transparentes und flexibel skalierbares Vorgehensmodell. Dabei ist das Ziel, dass ihre Kunden sehr schnell lernen, mit Solyp ihre Kernprozesse wieder selbst zu steuern.

Ein herzliches Willkommen an das Team von TME. Auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit!

Weitere Artikel zum Thema

Selbstmotivation: So werden Sie unabhängig von der Motivation durch andere

Was gibt uns Sinn? Wodurch entsteht Leistung? Was treibt Menschen an? Worauf es ankommt, erfahren Sie in unserem Gastbeitrag.

September 4, 2019
5 Minuten

Sind die klassischen Strategietools noch relevant?

Die Unternehmensumwelt ist durch stark ansteigende Komplexität, Dynamik und sinkende Vorhersagbarkeit geprägt. Diese Situation erfordert von Unternehmensleitung und Strategieverantwortlichen neue Denk- und Handlungsansätze.

November 16, 2015
10 Minuten

Produktupdate: Aus der Enterprise Strategy Suite wird die EVO-Cloud

Erfahren Sie, warum die ESS ab sofort EVO-Cloud heißt

Evolutionizer Newsroom
February 26, 2025

5 Perspektiven zur Vermeidung strategischer Fehler in unsicheren Zeiten

In wirtschaftlich schwierigen Phasen laufen Unternehmen Gefahr, ausschließlich auf operative Kennzahlen zu fokussieren und wichtige strategische Fragen aus dem Blick zu verlieren. Mit diesen 5 Bewertungsperspektiven vermeiden Sie strategische Fehler und sorgen Sie für ein ausgewogenes Initiativen-Portfolio Management.

Ronald Herse
May 7, 2020
4 Minuten

Das Wichtigste zu Strategy & Leadership
monatlich direkt in Ihrer Inbox

Newsletter abonnieren