Digitale Unterstützung bei der Ausarbeitung und Sammlung der Produkt-/Marktstrategien von 22 Geschäftsbereichen (BUs), die in mehreren Berichtseinheiten, sogenannten Segmenten, sowie den Unternehmensfunktionen zusammengefasst sind. Identifikation regionaler Werttreiber, um eine Logik für Frühwarn-KPIs zu etablieren und die Transparenz zu nutzen, um regionale Synergien zu schaffen.

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• Entwicklung regionsspezifischer Geschäftsumfeldanalysen mit dem Ziel, das Wissen über die Herausforderungen zur Erreichung der regionalen Geschäftsziele in jeder Planungseinheit und auf regionaler Ebene durch einen geeigneten Update-Prozess zu erweitern
• Transparenz der Auswirkungen potenzieller Bedrohungen und aller laufenden Initiativen (auf Unternehmens-, regionaler und lokaler Ebene) auf allen Managementebenen in den betroffenen Bereichen
• Regionale Unterstützung bei der Überwachung des Fortschritts und der Auswirkungen und - falls erforderlich - aktive Steuerung durch Gegenmaßnahmen zur Erreichung der Geschäftsziele
• Single-Point-of-Truth für internes Know-how, Best-Practice-Austausch und das Nutzen regionaler Synergien, um schnell und abgestimmt auf interne/externe Herausforderungen zu reagieren