INNOVATION STRATEGY & R&D MANAGEMENT

Innovation strategisch managen – von der Idee bis zum F&E Portfolio

Dashboard eines Users der Software SOLYP von Evolutionizer

Innovation Strategy & R&D Management

Das volle Potenzial von Innovationen kann häufig nicht ausgeschöpft werden, weil Strategie, Governance und Umsetzung nicht miteinander verbunden sind. Ohne eine einheitliche Sicht auf Ideen, Ressourcen und die Performance des Portfolios verlieren Unternehmen den Fokus und verpassen Wachstumschancen. Mit der EVO-Cloud Lösung für Innovation- und F&E-Management verwandeln Sie Innovation in einen strukturierten, datengesteuerten und businessorientierten Prozess, der zu messbaren Ergebnissen führt und vorallem die Time-to-Market verkürzt.

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1. Die strategische Innovations- & Business Agenda

Setting the scene

Strategische Orientierung: Entwickeln Sie eine klare Vision, Mission und definierte Innovationsziele.
Verknüpfte Prioritäten: Stellen Sie sicher, dass Innovationsziele eng mit der Unternehmensstrategie, F&E-Schwerpunkten und zentralen Themen verknüpft sind.
Fokussierter Rahmen: Beziehen Sie Stakeholder ein und definieren Sie Umfang, Leitplanken und Entscheidungsprinzipien.

Das Ergebnis: Eine gut strukturierte Innovationsagenda schafft Klarheit, Fokus und eine messbare Wirkung.

2. Innovationsbedarf & -lücken

Discover

Gezielte Analyse: Untersuchen Sie Märkte, Technologien, Trends und Wettbewerber, um Innovationslücken und Chancen präzise zu erkennen.
Strategische Priorisierung: Identifizieren und bewerten Sie Suchfelder, die den größten Mehrwert für Ihr Geschäft bieten.
Systematisches Clustern: Ordnen Sie Erkenntnisse entlang von SWOT, Trends, Technologien und Nachfragefaktoren.

Das Ergebnis: Ein systematischer Scouting-Prozess macht aus Erkenntnissen klare, umsetzbare Innovationsmöglichkeiten.

3. Ausarbeitung der Innovationsstrategie

Prioritized Innovation Topics

Strategische Ausarbeitung: Entwickeln Sie auf Basis der identifizierten Lücken eine valide Innovationsstrategie für das Gesamtunternehmen und einzelen Bereiche.‍
Themenpriorisierung: Wandeln Sie Erkenntnisse in priorisierte Innovationsthemen um, die für Bewertung und Commitment bereit sind.‍
Abgestimmte Ausrichtung: Verknüpfen Sie diese Themen mit den Geschäftszielen, Führungszielen und verfügbare Ressourcen, unterstützt durch integrierte Markt-, Technologie-, und Produkt-Roadmaps.

Das Ergebnis: Dank klarer Prioritäten richten Sie die Innovationsmaßnahmen auf die strategischen Ziele aus und sorgen für eine effiziente Ressourcennutzung und schnellere Entscheidungen.

4. Ideenfindung & Suchfeldanalyse

Search field processing

Systematische Ideengenerierung: Entwickeln, sammeln und priorisieren Sie Ideen, die definierte Innovationslücken adressieren.
Breite Perspektiven: Beziehen Sie Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten und Forschungspartner aktiv ein, um vielfältige Impulse zu erhalten.
Strukturierte Weiterentwicklung: Nutzen Sie Check-in-Gates, um die Ideen strukturiert zu bewerten - von direkten Umsetzungskonzepten bis zur Validierung komplexer Konzepte.

Das Ergebnis: Ein klar definierter Ideationsprozess schafft Transparenz, fördert Zusammenarbeit und beschleunigt die Entwicklung neuer Innovationen.

R&D Management & Implementation

5. Concept Shaping & Innovation Portfolio

Innovation Portfolio Roadmapping

Fundierte Bewertung: Bewerten Sie erfolgversprechende Ideen qualitativ und quantitativ, um Marktattraktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu bestimmen.
Wertorientierte Priorisierung: Fokussieren Sie sich auf Initiativen mit dem größten strategischen und finanziellen Potenzial, und stellen Sie ein ausgewogenes Verhältnis verschiedener Innovationsarten sicher.
Datenbasierte Steuerung: Richten Sie das gesamte Innovationsportfolio konsequent an den Unternehmenszielen aus und nutzen Sie Daten zur Ressourcensteuerung, wobei die endgültigen Entscheidungen durch Menschen getroffen werden.

Das Ergebnis: Ein wertorientiertes Innovationsportfolio, das Wettbewerbsfähigkeit stärkt, Wachstum beschleunigt und messbare Ergebnisse liefert.

6. R&D Umsetzung

Execute projects of different complexity.

Flexible Umsetzungsmodelle: Setzen Sie Stage-Gate-, agile oder hybride Modelle ein – abhängig von Innovationsgrad, Komplexität und Projektanforderungen.
Digitales Projektmanagement. Steuern Sie Projekte mithilfe strukturierter Methoden, digitaler Tools, KPIs und klarer Zusammenarbeit.
Qualität & Reifegrad: Nutzen Sie definierte Phasen, Gates und Workflows, um Risiken zu minimieren und Markt- bzw. Rollout-Bereitschaft sicherzustellen.

Das Ergebnis: Ein digital unterstützter Umsetzungsprozess verkürzt die Time-to-Market, erhöht die Erfolgsquote und sorgt für konsistente Projektqualität.

7. Evolve: Innovation Performance Management

Innovation Performance Management

Transparente Erfolgsmessung: Verfolgen Sie die Performance abgeschlossener Innovationsprojekte über alle Projektarten hinweg.
Wirkungsanalyse: Bewerten Sie den Erfolg anhand klar definierter KPIs und strategischer Geschäftsergebnisse und halten Sie Lessons Learned für zukünftige Initiativen fest.
Reibungslose Übergabe: Stellen Sie sicher, dass erfolgreiche Innovationsprojekte reibungslos in das operative Geschäft übergehen.

Das Ergebnis: Ein kontinuierliches Performance-Management erzeugt nachhaltigen Wert, stärkt organisatorisches Lernen und verbessert langfristig die Wettbewerbsfähigkeit.

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