Business Strategy & Execution

Strategiearbeit digital unterstützt – damit aus Zielen messbare Erfolge werden

Dashboard eines Users der Software SOLYP von Evolutionizer

Strategieentwicklung- und Umsetzung

Die EVO-Cloud fördert einen strategischen Dialog zur Entwicklung von Best-in-Class-Geschäfts-, Produkt-, Markt- und Funktionsstrategien für Unternehmen aller Größenordnungen – sowohl bottom-up als auch top-down.
Die Solution umfasst strategische Analysen und Zielemanagement und unterstützt die Überführung von (strategischen) Zielen und Herausforderungen in umsetzbare und messbare Programme und Projekte. So wird sichergestellt, dass Portfoliokonflikte richtig gelöst und die angestrebten Ziele sowohl finanziell als auch zeitlich erreicht werden.

Quantitatives und qualitatives Zielemanagement

Abstimmung der Unternehmensziele mit den individuellen Managementzielen – durch strukturierte Zielverteilung und die Verknüpfung mit KPIs.
Transparenz zwischen den  Geschäfts-, Management- und individuellen Zielen in der gesamten Organisation.
Digitalisierte Prozesse helfen bei der Verbindung Ihrer Vision mit jeder Aktion im gesamten Unternehmen auf den entsprechenden Managementebenen.

Verbindet die Unternehmensstrategie mit den Bereichsstrategien und sorgt für Konsistenz bei der Entwicklung von Ambitionen und Zielbildern

Stellt die richtigen Verbindungen zu Finanzplanung und Umsetzung her – für mehr Anpassungsfähigkeit und Robustheit
Bewertung und Steuerung strategischer Fähigkeiten und deren Einsatz innerhalb der Wertschöpfungsketten
Finanzielle Simulation strategischer Entscheidungen durch integrierte strategische Finanzplanungsfunktionen, einschließlich Szenarien, Annahmen und Sensitivitätsbetrachtungen

Unternehmensweite Prozesskohärenz durch vertikale und horizontale Abstimmung sicherstellen

Digitalisierung des Strategieentwicklungsprozesses im gesamten Unternehmen. Optimierung der horizontalen & vertikalen Abstimmung zwischen den Unternehmens-, Geschäfts- und Funktionsbereichen, um Klarheit über die strategischen Ziele und die daraus abgeleiteten Maßnahmen zu erreichen.
Abbildung des Strategieentwicklungsworkflows und der Rollen im Entscheidungs- und Genehmigungsprozess sowie – bei Bedarf – Unterstützung durch Berechnungen, Simulationen, Szenarienbildung und KI-Funktionen.

Single-point-of-truth für das Monitoring und Maßnahmen-Reporting inklusive Entscheidungsunterstützung

Aggregation von qualitativen und quantitativen Strategieinformationen
Bereitstellung von Prozess-, Methoden- und Best-Practice-Support für alle relevanten Personengruppen zur Erleichterung der täglichen Arbeit

Top-down-Ansatz zur Bewertung, Weiterentwicklung und Umsetzung

Ermöglicht die Beurteilung der strategischen Auswirkungen von internen/externen Events inklusive der Simualtion von finanziellen Folgen
Aggregiert/Konsolidiert Bottum-up entwickelte Strategien inklusive des Abgleichs mit den übergeordneten Zielen
Identifikation der strategischen Lücke und Definition der wichtigsten strategischen Herausforderungen
Visualisierung der Abweichung zwischen Planung und Umsetzung sowie die digitate Bereitstellung von Korrekturmaßnahmen auf Gruppen. und Programmebene

Integration

Standardschnittstellen verbinden die EVO-Cloud einfach mit zahlreichen Datenquellen
MS Teams
MS Excel
Co-Pilot
MS PowerPoint
Azure Data Factory

Schnittstellen zu

SAP Hana
Salesforce

Schnittstellen zu den am häufigsten genutzten Projekt- und Programm-Management-Systemen sind verfügbar oder können leicht erstellt werden

MS Projects
Azure DevOps

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