Business Strategy & Execution
Strategiearbeit digital unterstützt – damit aus Zielen messbare Erfolge werden
Strategieentwicklung- und Umsetzung
Die EVO-Cloud fördert einen strategischen Dialog zur Entwicklung von Best-in-Class-Geschäfts-, Produkt-, Markt- und Funktionsstrategien für Unternehmen aller Größenordnungen – sowohl bottom-up als auch top-down.
Die Solution umfasst strategische Analysen und Zielemanagement und unterstützt die Überführung von (strategischen) Zielen und Herausforderungen in umsetzbare und messbare Programme und Projekte. So wird sichergestellt, dass Portfoliokonflikte richtig gelöst und die angestrebten Ziele sowohl finanziell als auch zeitlich erreicht werden.
Die Solution umfasst strategische Analysen und Zielemanagement und unterstützt die Überführung von (strategischen) Zielen und Herausforderungen in umsetzbare und messbare Programme und Projekte. So wird sichergestellt, dass Portfoliokonflikte richtig gelöst und die angestrebten Ziele sowohl finanziell als auch zeitlich erreicht werden.
Quantitatives und qualitatives Zielemanagement
Abstimmung der Unternehmensziele mit den individuellen Managementzielen – durch strukturierte Zielverteilung und die Verknüpfung mit KPIs.
Transparenz zwischen den Geschäfts-, Management- und individuellen Zielen in der gesamten Organisation.
Digitalisierte Prozesse helfen bei der Verbindung Ihrer Vision mit jeder Aktion im gesamten Unternehmen auf den entsprechenden Managementebenen.
Verbindet die Unternehmensstrategie mit den Bereichsstrategien und sorgt für Konsistenz bei der Entwicklung von Ambitionen und Zielbildern
Stellt die richtigen Verbindungen zu Finanzplanung und Umsetzung her – für mehr Anpassungsfähigkeit und Robustheit
Bewertung und Steuerung strategischer Fähigkeiten und deren Einsatz innerhalb der Wertschöpfungsketten
Finanzielle Simulation strategischer Entscheidungen durch integrierte strategische Finanzplanungsfunktionen, einschließlich Szenarien, Annahmen und Sensitivitätsbetrachtungen
Unternehmensweite Prozesskohärenz durch vertikale und horizontale Abstimmung sicherstellen
Digitalisierung des Strategieentwicklungsprozesses im gesamten Unternehmen. Optimierung der horizontalen & vertikalen Abstimmung zwischen den Unternehmens-, Geschäfts- und Funktionsbereichen, um Klarheit über die strategischen Ziele und die daraus abgeleiteten Maßnahmen zu erreichen.
Abbildung des Strategieentwicklungsworkflows und der Rollen im Entscheidungs- und Genehmigungsprozess sowie – bei Bedarf – Unterstützung durch Berechnungen, Simulationen, Szenarienbildung und KI-Funktionen.
Single-point-of-truth für das Monitoring und Maßnahmen-Reporting inklusive Entscheidungsunterstützung
Aggregation von qualitativen und quantitativen Strategieinformationen
Bereitstellung von Prozess-, Methoden- und Best-Practice-Support für alle relevanten Personengruppen zur Erleichterung der täglichen Arbeit
Top-down-Ansatz zur Bewertung, Weiterentwicklung und Umsetzung
Ermöglicht die Beurteilung der strategischen Auswirkungen von internen/externen Events inklusive der Simualtion von finanziellen Folgen
Aggregiert/Konsolidiert Bottum-up entwickelte Strategien inklusive des Abgleichs mit den übergeordneten Zielen
Identifikation der strategischen Lücke und Definition der wichtigsten strategischen Herausforderungen
Visualisierung der Abweichung zwischen Planung und Umsetzung sowie die digitate Bereitstellung von Korrekturmaßnahmen auf Gruppen. und Programmebene
Integration
Standardschnittstellen verbinden die EVO-Cloud einfach mit zahlreichen Datenquellen
MS Teams
MS Excel
Co-Pilot
MS PowerPoint
Azure Data Factory
Schnittstellen zu
SAP Hana
Salesforce
Schnittstellen zu den am häufigsten genutzten Projekt- und Programm-Management-Systemen sind verfügbar oder können leicht erstellt werden
MS Projects
Azure DevOps
