Neu im Team: Martin Erharter

Evolutionizer Geschäftsleitung begrüßt neues Mitglied

4
.
March 2021
1 Minute
Martin Erharter, Senior Advisor bei der Evolutionizer GmbH
Wir freuen uns, Martin Erharter als neues Mitglied der Evolutionizer Geschäftsleitung zu begrüßen. (Foto: Martin Erharter)

Seit März ergänzt Martin Erharter die Evolutionizer Geschäftsleitung. Der Sozial- und Wirtschaftswissenschaftler bringt seine langjährige Industrieerfahrung (Sandoz, Novartis) und umfangreiche Managementberatungskompetenz (Global Head Chemicals & Pharma, Senior Partner bei Roland Berger bzw. Management Engineers) in das Evolutionizer Team ein.

Er hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Effizienz- und Effektivitätspotenziale in strategischen Steuerungsprozessen zu heben, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in einer digitalisierten Welt zu sichern.

Bei Evolutionizer kümmert er sich um die Geschäftsentwicklung im DACH-Raum mit einem Fokus auf den Segmenten Chemie und Pharma.

Herzlich willkommen im Team! Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit!

‍

Weitere Artikel zum Thema

Die Innovationsfalle

Innovation unter Druck: Wenn Sparmaßnahmen das Falsche treffen.

Stellvertretend für das Autorenteam sehen wir einen Mann auf einem Sofa sitzen
Evolutionizer Newsroom
March 26, 2026
•
5 in
Digitales Fahrzeug auf einer Stadtautobahn symbolisiert Innovationstempo und Entwicklungseffizienz in der Automobilindustrie.

Was eine gute Innovationsstrategie von der Automobilindustrie lernen kann

Chinesische Insurgent-OEMs entwickeln neue Fahrzeuge zu 27 Prozent der Kosten etablierter Hersteller, bei vergleichbarem Output. Eine aktuelle Bain-Studie zeigt, was dahinter steckt: Portfoliofokus, Prozessdisziplin und der gezielte Einsatz von KI.

Stellvertretend für das Autorenteam sehen wir einen Mann auf einem Sofa sitzen
Evolutionizer Newsroom
June 29, 2026
•
2 Min

Innovationsstrategie für Industrieunternehmen

Der Global Innovation Index 2025 ist mehr als eine Ländertabelle. Er zeigt strukturelle Verschiebungen in Kapital, Technologie und Wettbewerb – und stellt Industrieunternehmen vor konkrete strategische Fragen.

June 3, 2026
•
2 min
Grafik zum Artikel „Innovationsprojekte priorisieren": Eine Bewertungsmatrix vergleicht fünf Projekte nach strategischem Beitrag, Nutzen und Ressourcenbedarf. Im Vordergrund symbolisieren drei Podeste die drei Bewertungsdimensionen: strategischer Beitrag,

Innovationsprojekte priorisieren

Erfahren Sie, wie Sie mit einem strukturierten Vier-Kriterien-Modell Vergleichbarkeit herstellen und daraus ein steuerbares Innovationsportfolio entwickeln.

Stellvertretend für das Autorenteam sehen wir einen Mann auf einem Sofa sitzen
Evolutionizer Newsroom
July 30, 2026
•
4 min

Das Wichtigste zu Digitaler Transformation & Leadership direkt in Ihrer Inbox

Newsletter abonnieren