Premal A. Desai ist neuer Deputy CEO

Digitale Unterstützung für die strategische Unternehmensführung waren für den erfahrenen Top-Manager schon immer wichtig

5
.
October 2021
1 Minute
Premal A. Desai, Deputy CEO bei Evolutionizer (Foto: jochen rolfes photographer)

Premal A. Desai ist ab sofort als Deputy CEO und Mitglied der Evolutionizer Geschäftsleitung benannt. Bereits im vergangenen Jahr konnten wir ihn als Strategic Advisor für uns und unsere Kunden gewinnen.

Mit Premal kommt ein weiterer ausgewiesener Experte für Unternehmensführung, Strategieentwicklung und Geschäftssteuerung ins Team. Er vereint das Know-how aus der Beratungspraxis mit der langjährigen Führungserfahrung in einem internationalen Industriekonzern.

Den Grundstein für seine Karriere legte der studierte Betriebs- und Volkswirt in den 90er Jahren bei der Boston Consulting Group (BCG) mit weltweiten Projekten und den Schwerpunkten Corporate Development und Corporate Finance. 2006 wechselte er in den thyssenkrupp-Konzern, wo er bis 2020 verschiedene Führungspositionen verantwortete, unter anderem als Leiter der Konzernstrategie sowie als CFO und Chairman/CEO von thyssenkrupp Steel.

„Wir freuen uns sehr, dass Premal unser weiteres Wachstum noch intensiver begleiten sowie unsere Entwicklungs- und Internationalisierungsvorhaben forcieren wird. Willkommen im Team, Premal!“
Helmut Lodzik, CEO und Gründer von Evolutionizer

Weitere Artikel zum Thema

Das sind die 30 besten Strategiezitate

Manche Menschen haben die Gabe, komplexe Sachverhalte mit wenigen Worten einprägsam auf den Punkt zu bringen. Sei es mit Humor, Charme, Kampfgeist oder schlicht Weisheit. Dadurch inspirieren sie andere, ihre gewohnten Denkmuster und Handlungsweisen zu hinterfragen und neue Wege einzuschlagen.

Ronald Herse
April 17, 2018
10 Minuten

10 Hebel für mehr Agilität in Ihrer Organisation

Wenn sich die Personalaufwände über längere Zeit mehr oder weniger proportional zum Umsatz nach oben entwickeln, ist das ein Zeichen für Produktivitäts- und Effizienzsteigerungspotenziale. Doch was sind die Hebel, um Agilität in unseren Organisationen zu steigern?

Ronald Herse
February 24, 2020
9 Minuten

Woran messen Sie Erfolg?

Was schätzen Sie: Wie viele Key Performance Indicators gibt es? 300? 500? Weit gefehlt! Es sind sage und schreibe 17.000! Welche Leistungsindikatoren eignen sich am besten zur strategischen Fortschrittskontrolle?

Ronald Herse
October 19, 2017
6 Minuten

Strategic Insights: „Hey KI, was ist deine Meinung?“

Im Rahmen der Publikationsreihe Strategic Insights wurden in Teil I die Nutzenpotenziale von erweiterter Statistik und Machine Learning für die Strategie- und Planungsarbeit umrissen. Als tieferen Einstieg in die Thematik behandelt nun Teil II Möglichkeiten, die Prognosequalität und -zuverlässigkeit in der Planung zu erhöhen.

Ronald Herse
May 16, 2019
8 Minuten

Das Wichtigste zu Strategy & Leadership
monatlich direkt in Ihrer Inbox

Newsletter abonnieren