Know-How aus erster Hand

Ein wichtiger Kunde will eine Sonderlösung – bis morgen. Dieser Beitrag zeigt, welche Fragen auf den Tisch müssen, bevor Sie zusagen, absagen oder verhandeln.

Dieser Artikel zeigt, wo Zielkaskadierung in der Praxis bricht – und was Sie dagegen tun können.

Der Abstand zwischen beiden Strategieebenen entsteht selten durch eine Entscheidung. Er entsteht schleichend.

Erfahren Sie, wie Sie mit einem strukturierten Vier-Kriterien-Modell Vergleichbarkeit herstellen und daraus ein steuerbares Innovationsportfolio entwickeln.

Wenn Innovationsprojekte weiterlaufen, obwohl wesentliche Fragen unbeantwortet bleiben, entsteht Innovationsschuld – sie bindet Ressourcen und blockiert neue strategische Themen. Erfahren Sie, wie Sie Innovationsschuld in Ihrem Portfolio erkennen und mit verbindlichen Entscheidungen gezielt abbauen.

Ihr Innovationsportfolio leidet nicht an zu wenigen Ideen, sondern an zu vielen Projekten ohne klare Priorität. Vier Hebel helfen Ihnen, das zu ändern: investorenähnliche Priorisierung, konsequentes Aussortieren, strategisch verankerte Technologiewetten und ein operationalisierter Portfolioprozess mit gemeinsamer Datenbasis.

Chinesische Insurgent-OEMs entwickeln neue Fahrzeuge zu 27 Prozent der Kosten etablierter Hersteller, bei vergleichbarem Output. Eine aktuelle Bain-Studie zeigt, was dahinter steckt: Portfoliofokus, Prozessdisziplin und der gezielte Einsatz von KI.

Zwischen Strategie und Ergebnis klafft in vielen Unternehmen eine Lücke. Jonas Tischner, VP Product Management bei Evolutionizer, erklärt im Interview, woran Transformationen scheitern, was erfolgreiche Unternehmen anders machen – und welche Rolle digitale Plattformen dabei spielen.

Strukturierte Ideenfindung beginnt nicht mit dem Brainstorming, sondern mit dem richtigen Suchfeld. Dieser Artikel zeigt, wie Unternehmen Ideationsprozesse strategisch verankern, durch Check-in-Gates zur Konzeptreife entwickeln und mit einem sauberen Übergabemechanismus ins Innovationsportfolio überführen.

Der Global Innovation Index 2025 ist mehr als eine Ländertabelle. Er zeigt strukturelle Verschiebungen in Kapital, Technologie und Wettbewerb – und stellt Industrieunternehmen vor konkrete strategische Fragen.

Hier sind die Antworten auf die 5 häufigsten Fragen im Innovation Portfolio Management

Warum die Perspektive entscheidet und Bottom-Up-Systeme strategische Entscheidungen bremsen.

Interview mit Volker Staack, Geschäftsführer Evolutionizer GmbH zu Innovationen, woran sie scheitern und was erfolgreiche Unternehmen in ihrer Innovationsstrategie anders machen

Innovation unter Druck: Wenn Sparmaßnahmen das Falsche treffen.

Nur rund 20 Prozent der Unternehmen erreichen ihre Innovationsziele

Ein Blick auf die Erkenntnisse von Harvard Business Publishing – und was sie für moderne Unternehmen bedeuten

Es ist nicht die Technologie, die über den Erfolg Ihrer Transformation entscheidet, es ist der  Mensch. Oder genauer gesagt: Das richtige Zusammenspiel zwischen Technologie, Methodik und Partnerschaft macht den Unterschied. Erfahren Sie, worauf Sie bei der Auswahl achten sollten.

Digitale Transformation duldet keinen Aufschub – doch in vielen Unternehmen fehlen Zeit, Fachkräfte oder Strukturen, um sie konsequent voranzutreiben. Erfahren Sie, wie die EVO-Cloud hilft, Engpässe zu überwinden und nachhaltige Fortschritte zu erzielen

Erfahren Sie, warum es wichtig ist, Geschäftsprozesse an die digitale Transformation anzupassen

Diese Herausforderungen sollten Sie im Blick behalten

Mit der EVO-Cloud behalten Sie den ROI während der digitalen Transformation im Blick

Die richtige Strategie und Technologie machen den Unterschied

Erfahren Sie, warum die ESS ab sofort EVO-Cloud heißt